6月2日，為支持地攤經(jīng)濟發(fā)展，微信支付推出“全國小店煙火計劃”，京東發(fā)布“星星之火”計劃，蘇寧也有“夜逛合伙人”計劃。

更早一點，阿里宣布提供超過700億元的免息賒購扶持地攤經(jīng)濟，為攤主提供貨物和資金保障。

資本市場更是先知先覺，地攤經(jīng)濟概念股連續(xù)多日漲停，更有五菱汽車推出賣貨車一度站在了地攤經(jīng)濟的風口上。

5月開始，地攤經(jīng)濟也讓總理兩次點贊站臺，足見我國對地攤經(jīng)濟作用的肯定。正如“三百六十行，行行出狀元”一樣，地攤經(jīng)濟也可以“高大上”。

當然，不可能所有人全部都去擺地攤，中國經(jīng)濟也并不能全靠地攤經(jīng)濟去支撐。而除了地攤經(jīng)濟外，從政策風口、區(qū)域風口以及需求風口來看，具體包括新基建、新版西部大開發(fā)戰(zhàn)略、新零售及互聯(lián)網(wǎng)服務等也備受資本市場關注。

2016年10月13日，馬云在云棲大會上第一次提出“新零售“的概念，只有線上線下和物流結合在一起，才會產(chǎn)生新零售。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關注。

這兩年“新零售”的現(xiàn)象和概念被無數(shù)網(wǎng)友熱談著，新零售、互聯(lián)網(wǎng)服務在其中創(chuàng)造出的消費需求也蘊含著巨大的商機。

首先，從日常需求來看。今年因疫情的影響，傳統(tǒng)的“逛街、餐飲”都轉為了基于互聯(lián)網(wǎng)的“新零售”，另一方面，在安全上口罩、酒精、呼吸機等防疫用品也成為了大眾需求，再加上學校停課單位不開工，大家都現(xiàn)在家里，除了吃喝玩看視頻，自然都在去學習提升自己。而14億人的“吃穿用住”匯聚起來也形成了巨大的消費市場。

以蘇寧為例，財報顯示，一季度蘇寧易購線上平臺商品交易規(guī)模達到610.4億元，占整體銷售規(guī)模比例攀升至68.64%，同比增長12.78%。

借助“線上下單，一小時送貨上門”的家樂福到家服務模式，蘇寧快消百貨類商品銷售規(guī)模同比增長167.99%。在方便百姓生活的同時，拉動了消費，獲得新聞聯(lián)播點贊。

在線上教育領域，對比去年春節(jié)，2020年春節(jié)學生學習類APP的平均日活增幅和新增用戶增幅分別為100.05%和238.79%。在視頻娛樂領域，例如愛奇藝APP月活躍用戶規(guī)模達到5.95億人，創(chuàng)歷史新高，這意味著每2.4個中國人里就有一個在春節(jié)期間觀看了愛奇藝。

總之，14億人的生活可能受到疫情的影響，但是他們的需求卻無法被消滅，只是換個形式表現(xiàn)出來，能捕捉到這些風口的人，自然也得到了更多的發(fā)展機會。

這些風口雖對每個人都息息相關，但如何在利用好“風口”的同時，避免對于“風口”的迷信和過度依賴，也是投資者值得思考的問題。