我們經(jīng)常會(huì)陷入一個(gè)誤區(qū)，很容易產(chǎn)生萬物皆可社群、萬物皆可私域，萬物皆可直播的自我催眠假想。

希望各位理性對(duì)待，既不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)，也不要陷入誤區(qū)。

私域流量本質(zhì)上屬于經(jīng)營用戶的行為，基于微信做用戶的營銷，做短期收割肯定不劃算，也沒有效果。

a、不做短期收割

作為運(yùn)營或老板，不要抱著把用戶加入微信或微信群，當(dāng)天或者當(dāng)周就得立馬開單成交。

有些產(chǎn)品和服務(wù)周期，可能是1個(gè)月或者是一個(gè)季度。

朋友是靠交的，用戶是靠養(yǎng)的。

另外，也不要抱著一次性生意的想法，撈完用戶的錢就結(jié)束了。

而應(yīng)該想著，怎么讓用戶買了一次，想再買第二次，第三次，同時(shí)還能帶來新用戶。

b、不代表無限消耗

我不認(rèn)同，網(wǎng)上關(guān)于私域流量的部分說法。

說私域流量是可以任意時(shí)間，任意頻次去觸達(dá)用戶的。

高頻的打擾用戶，其實(shí)是一種消耗。

微信群內(nèi)一天發(fā)幾次內(nèi)容，可以全員@幾次？

朋友圈一天發(fā)幾條，商品內(nèi)容發(fā)幾條，生活內(nèi)容發(fā)幾條？

微信一對(duì)一私聊推送，是一周一次還是一個(gè)月一次？

建立用戶的信任，不是靠純商品推薦來完成的，一定是多維度去構(gòu)建用戶對(duì)你品牌、商品的認(rèn)知。

而且也不是一味的向用戶索取，在微信內(nèi)用戶更追求公平。

你在向我推薦，索取的同時(shí)，我作為用戶又獲得了什么？

哪些產(chǎn)品適合做微信私域流量運(yùn)營  

到底什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)可以基于微信做私域流量運(yùn)營，自己的業(yè)務(wù)到底適不適合，在此給大家提供幾個(gè)方向的參考。

a、頻次：提供的產(chǎn)品和服務(wù)，最好是消費(fèi)頻次比較高的，這樣能持續(xù)喚醒用戶對(duì)品牌的記憶，也為品牌觸達(dá)用戶提供機(jī)會(huì)。

所以你看到的直播、社區(qū)團(tuán)購、餐飲等，一定程度上都適合做。

b、認(rèn)知：所提供的的產(chǎn)品和服務(wù)，是有效解決用戶認(rèn)知問題的。

比如吳曉波讀書會(huì)，運(yùn)營研究社，設(shè)計(jì)師阿爽，YYP說車，這些本質(zhì)上都是為用戶提供知識(shí)、信息相關(guān)的認(rèn)知服務(wù)。

就特別適合把粉絲、讀者等沉淀到自己的微信賬號(hào)里，可以是粉絲群，可以是個(gè)人微信號(hào)。

c、關(guān)系：所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，能有效的提供關(guān)系、資源的鏈接。

比如市面上流傳的各種組織，協(xié)會(huì)，聯(lián)盟，同城會(huì)，都是為了把對(duì)資源有需求，把相同關(guān)系的人聚在一起，為他們提供服務(wù)，并收取費(fèi)用。

a、私域流量可分深淺

僅從個(gè)人理解，個(gè)人快手號(hào)相對(duì)于快手是私域，而把快手號(hào)上的粉絲導(dǎo)流到微信個(gè)人號(hào)后，微信個(gè)人號(hào)是私域流量。

再把微信個(gè)人號(hào)4、5千人中，最核心的400人拉到鐵桿粉絲群，這400人的鐵桿粉絲群就成了更加私密的私域流量。

若是再把這個(gè)400人中，篩選出2、30人可以作為粉絲管理員、甚至是線下的朋友、生意上的伙伴，這2、30人，就是極致的私域流量。

所以，不管是平臺(tái)，還是規(guī)模，私域流量都是相對(duì)的。

b、私域流量可分大小

而且，并非所有的品牌、服務(wù)都一定要做到成千上萬的規(guī)模，才叫私域流量。

你建立了一個(gè)自媒體群，只有粉絲超過200萬的博主才能進(jìn)群。

或者你做了一個(gè)電商商家圈子，年交易額過億的商家才有資格加入。

有時(shí)候，這種私域流量更加精準(zhǔn)和有效，也更有價(jià)值。

你可能只服務(wù)于這100個(gè)人，200個(gè)人，但也許產(chǎn)生的收益足夠大。

因此，做私域流量還是要根據(jù)自己的實(shí)際業(yè)務(wù)來分析，不是越大越好，也不是小就不值得做。

微信私域流量怎么玩？要注意什么？核心還是在于你的目的是什么？你提供了什么樣的價(jià)值和服務(wù)，能產(chǎn)生什么樣的效果。